Dzisiaj coraz więcej się mówi zasadniczo o agile. Czy jednak takie zarządzanie pasuje absolutnie do każdego miejsca? Czy agile sprawdzi się absolutnie w każdej branży, czy te może jednak nie do końca?
Agile - najważniejsze są szkolenia
Na początku trzeba powiedzieć, że choć poniżej zostanie przedstawionych kilka najważniejszych cech agile, to jednak najlepszym źródłem wiedzy o agile jest podstawowe szkolenie Agile foundation, które kończy Agile pm foundation egzamin.
Czy egzamin jest konieczny? Oczywiście, że nie, niemniej jest naprawdę bardzo przydatny. Dzięki niemu mamy potwierdzenie tego, że naprawdę coś umiemy i naprawdę posiadamy konieczne w danym zakresie umiejętności.
Interesując się agile, zdecydowanie także warto zainteresować się Scrum - to największa obecnie technika zarządzania w agile. W kontekście pracy w zespole konieczne są szkolenia z trzech, głównych ról, czyli szkolenia Scrum developer, szkolenie product owner, a także szkolenie Scrum master.
Agile a branża
Wróćmy jednak do bardzo prostego zagadnienia, a mianowicie do tego, czy agile w myśli to sprawdzi się w absolutnie każdej branży. Aby odpowiedzieć na ostatnie pytanie, warto na początek rozważyć, co zatem jest oczywiście w istocie to Agile.
Otóż jest toż zarządzanie zwinne, dzięki któremu możliwe jest dość szybkie dostosowywanie się do obecnie całkiem szybko niszczących się na rynku warunków. Agile jest do siebie to, że przede wszystkim najbardziej stawia na klienta i szybkie rozwiązania, nie i na biurokrację i szybkie plany.
Czy zatem Agile sprawdzi się w każdej branży? Początkowo sądzono, że nie do końca. Przykładowo, że zakłady pracy nie poradzą sobie z takim schematem pracy. Jednak okazało się wręcz zupełnie inaczej.
Podobne artykuły: http://www.szkolenia-heisller.pl/
Otóż agile w zasadzie sprawdza się doskonale wszędzie. Warto tylko myśleć o jego drugiej znanej metodyce, czyli Kanaban - ją podaje się w nieco innych sytuacjach niż agile. Co więcej, do firmy powinien wprowadzać Agile lub Kanaban naprawdę doświadczony w tym zakresie pracownik.
Komentarze
Prześlij komentarz